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绪章绪论
绪论
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●0.1企业组织
企业组织
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●0.2企业管理
企业管理
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●0.3企业组织结构
企业组织结构
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●0.4主要岗位及职责
主要岗位及职责
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第一章课程导入
本章主要介绍企业模拟经营基础知识
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●1.1ERP概念与发展
本节主要讲述ERP概念与发展历程
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●1.2企业模拟经营认知
本节主要是通过经营流程图介绍企业经营的本质
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●1.3创新创业素质认知
本节主要讲创新创业相关概念、创新思维及创业素养等。
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第二章团队组建及规则学习
本章主要介绍如何进行团队组建及规则学习.
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●2.1岗位认知
本节主要介绍企业经营过程中核心岗位的主要职责
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●2.2岗位规则
本节主要介绍企业经营过程中核心岗位的主要职责
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●2.3目标市场选择
本部分主要是讲解如何进行市场定位。
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第三章第1年企业经营
本章主要借助实训软件完成初始年的操作
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●3.1企业发展战略规划
什么是企业发展战略
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●3.2年度经营要点及规则运用
本节主要经营中应注意的要点及相关规则的使用
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●3.3经营分析与点评
本节主要经营中应注意的要点及相关规则的使用
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●3.4企业经营操作引导
本节主要经营中应注意的要点及相关规则的使用
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第四章第2年企业经营
本节主要经营中应注意的要点及相关规则的使用
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●4.1市场营销理论
介绍市场营销的基础理论
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●4.2经营分析与点评
本节主要对营销岗位的进行分析并点评
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●4.3企业模拟经营操作演示
企业模拟经营操作演示
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第五章第3年企业经营
第3年企业经营
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●5.1科学生产理论
本节主要介绍科学生产基础理论
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●5.2企业经营分析与点评
本节主要对采购岗位、生产岗位进行分析并点评
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第六章第4年企业经营
第4年企业经营
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●6.1企业管理
本节主要介绍企业经营管理的基础理论
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●6.2经营结果分析
本节主要学习如何对经营结果进行分析
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●6.3企业模拟经营操作实训
企业模拟经营操作实训
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第七章企业模拟总结
企业模拟总结
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●7.1企业信息化管理
本节主要介绍企业信息化发展情况
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●7.2案例分析
介绍相关案例解析
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●7.3业财数据一体化
业财数据一体化
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第八章问题解答
问题解答1
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●8.1问题解答
问题解答2
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●8.2参考经营方案
参考经营方案