ERP沙盘模拟经营
ERP沙盘模拟经营
1万+ 人选课
更新日期:2025/04/29
开课时间2025/01/21 - 2025/07/20
课程周期26 周
开课状态开课中
每周学时-
课程简介
1.随着信息技术飞速发展,社会中各类组织会也面监各种不确定性、易变性。但是,不论是就业者还是创业者,都需要对企业组织有整体感性认知,都需要主动学习、团队合作。2.虽然不同行业、不同岗位对人才地需求也在不断地发生变化,但是企业中主要岗位不变,因此潜在就业人员就需要对主要岗位的职责与要求形成基本认识,以便及时储备一定的学科与专业知识。3.要对企业整体有更为直观的认知,需要到真实变化的环境中去观察、去发现。考虑到专业的特点,不同行业的具体情况以及实施的难易程度及实施的效果,潜在就业人员需要在仿真环境下完成相关任务。
课程大纲

在线教程

章节简介教学计划
绪论
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企业组织
姜艳丽
企业管理
姜艳丽
企业组织结构
姜艳丽
主要岗位及职责
姜艳丽
课程导入
ERP概念与发展
赵伟
企业模拟经营认知
赵伟
创新创业素质认知
赵伟
团队组建及规则学习
岗位认知
冯素珍
岗位规则
通用规则
冯素珍
总经理岗位
冯素珍
营销总监岗位
冯素珍
采购总监岗位
冯素珍
生产总监岗位
冯素珍
财务总监岗位
冯素珍
其他规则
冯素珍
目标市场选择
冯素珍
第1年企业经营
企业发展战略规划
冯素珍
年度经营要点及规则运用
冯素珍
经营分析与点评
冯素珍
企业经营操作引导
冯素珍
第2年企业经营
市场营销理论
冯素珍
经营分析与点评
冯素珍
企业模拟经营操作演示
企业模拟经营演示 第一年
冯素珍
企业模拟经营演示 第二年
冯素珍
第3年企业经营
科学生产理论
冯素珍
企业经营分析与点评
冯素珍
第4年企业经营
企业管理
冯素珍
经营结果分析
冯素珍
企业模拟经营操作实训
市场分析
冯素珍
生产车间
冯素珍
材料采购和销售
冯素珍
企业模拟总结
企业信息化管理
冯素珍
案例分析
冯素珍
业财数据一体化
白洁
问题解答
问题解答
冯素珍
参考经营方案
冯素珍
  • 绪章绪论

    绪论

  • 0.1企业组织

    企业组织

  • 0.2企业管理

    企业管理

  • 0.3企业组织结构

    企业组织结构

  • 0.4主要岗位及职责

    主要岗位及职责

  • 第一章课程导入

    本章主要介绍企业模拟经营基础知识

  • 1.1ERP概念与发展

    本节主要讲述ERP概念与发展历程

  • 1.2企业模拟经营认知

    本节主要是通过经营流程图介绍企业经营的本质

  • 1.3创新创业素质认知

    本节主要讲创新创业相关概念、创新思维及创业素养等。

  • 第二章团队组建及规则学习

    本章主要介绍如何进行团队组建及规则学习.

  • 2.1岗位认知

    本节主要介绍企业经营过程中核心岗位的主要职责

  • 2.2岗位规则

    本节主要介绍企业经营过程中核心岗位的主要职责

  • 2.3目标市场选择

    本部分主要是讲解如何进行市场定位。

  • 第三章第1年企业经营

    本章主要借助实训软件完成初始年的操作

  • 3.1企业发展战略规划

    什么是企业发展战略

  • 3.2年度经营要点及规则运用

    本节主要经营中应注意的要点及相关规则的使用

  • 3.3经营分析与点评

    本节主要经营中应注意的要点及相关规则的使用

  • 3.4企业经营操作引导

    本节主要经营中应注意的要点及相关规则的使用

  • 第四章第2年企业经营

    本节主要经营中应注意的要点及相关规则的使用

  • 4.1市场营销理论

    介绍市场营销的基础理论

  • 4.2经营分析与点评

    本节主要对营销岗位的进行分析并点评

  • 4.3企业模拟经营操作演示

    企业模拟经营操作演示

  • 第五章第3年企业经营

    第3年企业经营

  • 5.1科学生产理论

    本节主要介绍科学生产基础理论

  • 5.2企业经营分析与点评

    本节主要对采购岗位、生产岗位进行分析并点评

  • 第六章第4年企业经营

    第4年企业经营

  • 6.1企业管理

    本节主要介绍企业经营管理的基础理论

  • 6.2经营结果分析

    本节主要学习如何对经营结果进行分析

  • 6.3企业模拟经营操作实训

    企业模拟经营操作实训

  • 第七章企业模拟总结

    企业模拟总结

  • 7.1企业信息化管理

    本节主要介绍企业信息化发展情况

  • 7.2案例分析

    介绍相关案例解析

  • 7.3业财数据一体化

    业财数据一体化

  • 第八章问题解答

    问题解答1

  • 8.1问题解答

    问题解答2

  • 8.2参考经营方案

    参考经营方案

  • 开始学习
  • 绪章  作业测试
    绪章绪论

    0.1 企业组织

    0.2 企业管理

    0.3 企业组织结构

    0.4 主要岗位及职责

    视频数4
  • 第一章  作业测试
    第一章 课程导入

    1.1 ERP概念与发展

    1.2 企业模拟经营认知

    1.3 创新创业素质认知

    视频数3
  • 第二章  作业测试
    第二章 团队组建及规则学习

    2.1 岗位认知

    2.2 岗位规则

    2.3 目标市场选择

    视频数9
  • 第三章  作业测试
    第三章 第1年企业经营

    3.1 企业发展战略规划

    3.2 年度经营要点及规则运用

    3.3 经营分析与点评

    3.4 企业经营操作引导

    视频数4
  • 第四章  作业测试
    第四章 第2年企业经营

    4.1 市场营销理论

    4.2 经营分析与点评

    4.3 企业模拟经营操作演示

    视频数4
  • 第五章  作业测试
    第五章 第3年企业经营

    5.1 科学生产理论

    5.2 企业经营分析与点评

    视频数2
  • 第六章  作业测试
    第六章 第4年企业经营

    6.1 企业管理

    6.2 经营结果分析

    6.3 企业模拟经营操作实训

    视频数5
  • 第七章  作业测试
    第七章 企业模拟总结

    7.1 企业信息化管理

    7.2 案例分析

    7.3 业财数据一体化

    视频数3
  • 第八章  作业测试
    第八章 问题解答

    8.1 问题解答

    8.2 参考经营方案

    视频数2
  • 期末考试