基于国际化发展日益复杂的背景下，国际化人才打造迫在眉睫。本课程充分运用德育的学科思维，培养学生守正创新、大国自信的价值范式与文化基因。将中国国情与西方管理理论相融合，坚持以特定的社会制度、价值体系和意识形态为出发点，重点剖析中国企业国际化进程中的经历、成功、挫折，让中国传统文化和海外成长企业的故事走进大学课堂，深度剖析中国企业国际化独特的管理现象和实际问题。结合“后疫情”时代、国际政治经济变化的挑战，以及“一带一路”倡议及实施中的机遇，激发学生的爱国情怀和国家使命感，培养具有达到国际化水准的视野、知识和能力，并且在全球化竞争中善于把握机遇和积极进取的高层次人才。
据此，在全球化竞争复杂多变的形势下，本课程以培养具备交叉融合素质和国际胜任力的“新商科”人才为导向，通过价值引领和潜移默化强化家国情怀和产业报国理想的素质培养；利用线上线下双循环驱动，第一课堂和第二课堂有机联动，为学生搭建研学相长、创新探索和国际商务体验的育人平台。
本课程除了适合高等院校本科生和研究生教学实践，也适合从事国际商务的业界人士学习与交流，帮助其把握国际商务理论前沿和实践规律，从而提高企业国际竞争力。本课程的现实作用可以满足您不论是处于校内学习辅助资源还是研究生入学考试如国际商务、工商管理、企业管理等考研专业课的自主复习的目的，完成有的放矢，事倍功半的研学之旅。
课程特色如下：1.立德树人，立足本土特色，探索中国管理实践的教学情境。2、聚焦本源，深耕课堂质量，建设学生喜爱的精品课堂。3、依多平台，协同育人机制，打造全通道新商科通识课程。4.搭建团队，强化研学创新，拓展专业课程的永续生命。
第一章 国际企业管理导论—吴崇
1.1经济全球化的发展与表现
1.2国际企业的内涵与特征
1.3国际企业经营的动机与方式
1.4国际企业的产生与发展
1.5思政大课堂——二十大特刊之中国企业海外发展回顾
第一章国际企业管理导论单元测验
第一章国际企业管理导论单元作业
第二章 国际企业的相关理论—罗倩
2.1垄断优势理论与边际产业扩张理论
2.2产品生命周期理论与内部化理论
2.3国际生产折中理论
2.4思政大课堂——开放创新，走向世界
第二章国际企业的相关理论单元作业
第二章国际企业的相关理论单元测验
第三章 国际企业经营环境—罗倩
3.1国际政治环境
3.2国际经济环境
3.3国际法律环境与文化环境
3.4思政大课堂——命运与共，和谐共生
第三章国际企业经营环境单元作业
第三章国际企业经营环境单元测验
第四章 国际企业经营形式及其选择—罗倩
4.1出口
4.2非股权安排
4.3股权投资
4.4思政大课堂——讲好中国企业出海故事
第四章国际企业经营形式及其选择单元作业
第四章国际企业经营形势及其选择单元测验
第五章 国际企业战略管理—吴崇
5.1国际企业战略管理概述
5.2国际企业的战略模式选择与经营业务定位
5.3 中国企业的国际化战略选择实践
5.4思政大课堂——抓住“机会”，扬帆“拓展””
第五章国际企业战略管理单元测验
第五章国际企业战略管理单元作业
第六章 国际企业组织管理—黄芳
6.1国际企业组织管理概述
6.2国际企业组织结构类型
6.3国际企业组织结构的选择
6.4思政大课堂——分秒必争，挽回战场
第六章国际企业组织管理单元作业
第六章国际企业组织管理单元测验
第七章 国际企业跨文化管理—刘娜
7.1国际企业跨文化管理内涵
7.2国际企业文化与管理
7.3国际企业跨文化管理策略
7.4思政大课堂——前年一叹，悠远流长
第七章国际企业跨文化管理单元作业
第七章国际企业跨文化管理单元测验
第八章 国际企业技术转移与创新管理—姜彩楼
8.1国际技术转移的基本概念
8.2 国际技术转移的类型与定价
8.3 国际技术创新管理
8.4思政大课堂
第八章国际企业技术转移与创新管理单元测验
第八章国际企业技术转移与创新管理单元作业
第九章 国际企业人力资源管理—黄芳
9.1国际人力资源管理概述
9.2国际企业人力资源管理模式
9.3国际企业的人力资源管理实践
9.4思政大课堂
第九章国际企业人力资源管理单元 作业
第九章国际企业人力资源管理单元测验
第十章 国际企业营销管理—罗倩
10.1国际产品策略
10.2国际价格与分销策略
10.3国际促销策略
10.4思政大课堂
第十章国际企业营销管理单元测验
第十章国际企业营销管理单元作业